Elle permet d'agir sur les comportements afin de les modifier durablement en matière de sécurité-prévention et de management.

Les différentes étapes d'instauration de la culture de sécurité-prévention dans les entreprises sont :

  1. Mise en place d'un système : règles et consignes pour mieux respecter les obligation légales,
  2. Mise en place de la sécurité terrain : EPC, EPI et management du respect des règles,
  3. Développement du management de la sécurité : accentuation de l'implication des manageurs et de leur valeur d'exemple
  4. Développement de la prévention : Evaluation des risques et gestion des situations d'insécurité
  5. Amélioration des comportements : 3 axes : Le Système - Le Management - Les Opérationnels

La méthode Prév'Vision© est utilisée pour la première étape.
Elle consiste à faire un diagnostic sur les 3 axes concernés ... et bien sûr sur les étapes précédentes.

Il s'agit ensuite de mettre en place un plan de progrès afin de modifier les attitudes des opérationnels et de leurs encadrants, afin d'obtenir le changement volontaire des comportements.

Cela passe par des actions internes et externes : une optimisation de votre communication, des formations de motivation-interpellation, des formations de responsabilisation-implication pour les encadrants, des modules pour les pilotes internes.

Les certitudes et habitudes, tant individuelles que collectives, lorsqu'elles ne sont pas favorables ni à la sécurité ni à la production, doivent être identifiées puis combattues avec pédagogie. 

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Un travail inter-actif et adapté à votre entreprise pourra alors être entrepris pour modifier les attitudes de chacun ... ce qui va conduire les salariés à vouloir changer son comportement.

Conseil : Elsa : 06 80 24 80 26 Proposition sur demande  ou   ✆ 01 43 57 42 72