Ferroviaire et sécurité

Le milieu ferroviaire étant particulier, les risques importants, il est indispensable de s'appuyer sur des professionnels compétens et issus de ce milieu.

Tous nos consultants-formateurs spécialisés "ferroviaire" sont issu de la RATP ou de la SNCF, donc très expérimentés. Ils sont tous professionnels de la formation, pédagogues.

Chez COMES, vous pouvez trouver des prestations de qualité, concrètes et spécialisées :

• Conseil et accompagnement dans la gestion des risques ferroviaires,
• Formation "Circulation à pied sur les voies RATP - CPV", protection, couverture, 3 types de voies,
• Formation de préparation à la consignation-métro RATP, en vue des tests RATP,
• Formation "Training et complément de formation" à la consignation-métro RATP,
• Formation "Déplacement en sécurité dans l'emprise SNCF ; Risques ferroviaires ; IN 2884 + 3 OP",
• Consulting en évaluation des risques en milieu ferroviaire,
• Gestion de projets ferroviaires, milieu SNCF et/ou urbain,
• Audits des réseaux internes, des écrits et procédure, des pratiques,
• Audits et ré-écriture de consignes et procédures ferroviaires,
• Formation "Sécurité des personnes dans les déplacements à pied dans l'emprise SNCF : RFN-IG PS 09 E-02-n°9. Cela correspond au règlement de la sécurité des personnes vis-à-vis des risques ferroviaires' règlement qui doit être appliqué par les entreprises extérieures. 
• Formation de préparation à l'habilitation caténaire Co,
• Formation au management des risques ferroviaires,
• Organisation des chantiers en sécurité,
• ...  

Intervention sur mesure : Conseil opérationnel sur le terrain, mise à jour de documentation, sessions adaptées à vos problématiques ...

... et si vous êtes déjà consignataire : un recyclage "consignation-Métro" vous angoisse : 1 jour de "Training et complément de formation" : 1 à 3 jours avant les tests recyclage de la RATP

Tableau-Guide de nos formation ferroviaires, avec périodicité des recyclages.

Schéma du processus de formation "consignation-Métro-RATP"

Le décret Sécufer, paru le 02/05/2017, modifie les règles de formation et de mise en sécurité du milieu ferroviaire. Il est applicable en partie seulement depuis le 01/01/2018. A partir de 2020, des Habilitations Electriques Ferroviaires seront obligatoires (HEF1, HEF2 et HEF3).

Nous avons déjà préparé les futurs modules RATP :

• "Circulation CPV + HEF1"
• "Sécurité de chantiers : Protection et gestion de la couverture + HEF2"
• "Consignation traction métro + HEF3"

Des formations organisées chez VOUS ou dans notre centre de formation parisien :

18 avenue Parmentier - 75011 PARIS  ✆ 01 43 57 42 72

Audits et diagnostics par nos experts  

Nos prestations d'audits par des experts qui cumulent fonctionnel et opérationnel :

Notre expertise nous permet de comprendre les rouages de votre entreprise, de les analyser pour vous guider vers le progrès, en intégrant vos acquis et votre culture, sans oublier vas métiers ...

Nous vous proposons des audits de Système QSE, Système intégré ou domaines séparés, RSE ou DD, en utilisant les référentiels usuels, ou bien les vôtres internes ou les nôtres modulables selon les objectifs.

Nous faisons aussi les audits blancs et d'amélioration, selon les référentiels de certification

Nos diagnostics de fonctionnalité, par des experts multicompétences :

• • • Diagnostic managérial : Attitude, implication, positionnement, compétences, gestion des équipes, besoins ...
    • Diagnostic de sécurité des personnes et gestion des risques d'AT et MP,
    • Diagnostic de gestion des risques ferroviaires : lignes urbaines, nationales ou privées.
    • Audit de votre réseau férroviaire privé et de vos procédures,
    • Diagnostic de gestion des accidents et maladies professionnelles, dont cotisation ATMP,
    • Diagnostic sécurité comportemental à 3 niveaux : Le système, le management, les opérationnels,
    • Diagnostic environnemental, RSE ou/et Développement Durable,
    • Diagnostic Qualité : fonctionnement du système, image et efficacité des auditeurs internes, cohérence avec l'opérationnel,
    • Diagnostic de communication : Inventaire du fonctionnement interne, les liens humains, climat social ...

Le diagnostic permet d'évaluer l'existant du système et sa fonctionnalité, mais la compréhension des publics internes vis-à-vis du système, leur implication ou les freins pour améliorer la production, la sécurité ... L'intéret est d'avoir une approche systémique d'amélioration, ce qui apporte une approche globale et stratégique des améliorations à apporter, tant dans les processus, les procédures, les comportements tant individuels que collectifs, à tous les niveaux.

L'audit apporte une mesure grâce à un modèle référentiel, soit général, soit interne à votre système, ou adapté par nos experts selon vos besoins, et permet d'avoir une vision globale, précise et stratégique.

Avec vous, nous faisons "des audits et des diagnostics" des outil de progrès, acceptés par tous : nous savons aussi vous accompagner dans le déploiement, pour aller au-delà du constat ...

Nous pratiquons toujours par rencontres avec les décideurs, puis observations et interviews sur le terrain. Bien sûr, la documentation interne et les procédures font partie de notre démarche, mais nous ne nous contentons jamais du travail prescrit, nous axons notre étude sur le terrain, les pratiques et l'applicabilité du système.

Notre nouveau centre de formation au cœur de Paris nous permet de vous proposer des formations en inter-entreprises plus accessibles pour tous.

Demande d'informations       ou    ✆ 01 43 57 42 72

Le diagnostic Prév'Vision® 

Après un diagnositc de fonctionnalité sur site, c'est l''élaboration d'un plan de progrès, de re-déploiement de votre système, d'implication de tous en motivant et impliquant les pers

redonner du sens au travail, une fierté collective, une envie de travailler autrement, avec plus de communication inter-services.

L'oeil extérieur d'un consultant sénior, professionnel et très expérimenté, apporte un regard nouveau, une ouverture sur des axes d'évolution non-perçus en interne.

Cette approche comprend une phase de diagnostic des acquis et des freins, avec nos outils spécifiques d'analyse et l'utilisation de la méthode Prév'vision®.

Connaître l'existant et le comprendre pour améliorer le système et développer la culture interne.

A la suite du Diagnostic Prév'Vision®, un plan d'actions est élaboré avec vous, en cohérence avecvos objectifs et en intégrant vos acquis.

Il comprend du conseil, de l'information et de la formation (interne et externe), des actions à mener tant en interne qu'en accompagnement et des outils qui permettent de mettre en place des indicateurs d'amélioration fiables et objectifs.

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La méthode Prév'Vision© :

La Stratégie de l’Iceberg ® : 

Après un inventaire des acquis, des freins et des leviers possibles, déployer les étapes de cette approche afin de passer de la sécurité curative de spécialistes à la prévention collective :

• identification des situations à risques et/ou dégradées, 
• évaluation des risques, implication de tous, y compris des services supports et transversaux,
• former et donner envie aux acteurs de changer.

Il est indispensable que les structures, avec tous leurs acteurs, passent de la sécurité à la prévention active.

Pour cela, la "Stratégie de l'Iceberg®" permet d'impliquer tous les niveaux. Pour cela nous apportons progressivement les repères, outils et méthodologies à chacun, nécessaires pour une amélioration collective.

Mais pour fonctionner, cette approche doit être managée par les Directions et relayée par une communication efficace.

L'élaboration d'un plan de progrès en prévention, motivant et impliquant, passe aussi par un "Diagnostic d'accidentologie®" qui inclus tous les aspects de l'absentéisme.

Cela permet d'agir juste, mais aussi de construire les argumentaires nécessaire à "vendre en interne" la démarche. Celle-ci comprend une phase de diagnostic des acquis et des freins, du conseil, de l'information et de la formation (interne et externe), des outils et un logiciel "prév'vision®"qui permet l'analyse explicite des faits accidentels et aide à la réalisation des analyses par l'Arbre des Causes.

Un plan d'actions est ensuite proposé en complément d'un rapport, avec accompagnement dans la priorisation, si cela est souhaité.

Demander de l'informations     ou   ✆ 01 43 57 42 72  

L'assistance opérationnelle : du sur-mesure à votre service 

• Evaluation des risques et DUER (Document Unique d'Evaluation des Risques) : Réalisation ou refonte de simplification, formation des évaluateurs, accompagnement de déploiement, évaluation des risques particuliers dont RPS,
• Risques ferroviaires : Apporter assistance opérationnelle, conseil et accompagnement sur gestion et organisation,  tant en milieu RATP (métro, RER, Tramway) que SNCF : Etre votre garant sécurité-prévention.
• L'optimisation de la gestion du compte employeur : identifier les pistes d'économie, démarches ...
• Accompagnement d'amélioration des 5 consignations : rédaction des procédures avec vous ou refonte, déploiement, formations, matériels additionnels ...
  
• Rédaction des plans de prévention annuels et protocoles de co-activité, externalisés,
• Mise en place ou refonte de la démarche des PdP : procédures internes, supports "plan de prévention", déploiement, formations internes, formation des responsables des EE ...
• Mise en place de procédures particulières HSE : rédaction en collaboration avec les personnels, mises à jour, communication, déploiement,
• Surveillance de chantiers : accompagnement d'ouverture, visites sécurité régulières avec alertes, sensibilisation, conseil ...
• AMO incendie : Aide à la Maîtrise d'Oeuvre en gestion des risques incendie,
• Mise en place d'un système environnemental partagé : écrits, communication, formations,
• Amélioration du système qualité : Simplification, adaptation au système de production, formation des auditeurs internes, motivation,
• Accompagnement dans la mise en place de la RSE, label LUCIE (adossé à l'ISO 26000),  
• Communication : Rédaction d'articles, d'argumentaires, d'affichages, conception de supports ...

Nos pratiques et valeurs dans le conseil :

• Etre à vos côtés sans décider à votre place,
  
• Vous apporter notre expertise et des exemples concrets, être une aide à la décision,
• Vous alerter si besoin avec une authenticité positive,
• Vous aider à valoriser vos acquis et vos points forts,
• Vous guider pour lever les freins et motiver les acteurs internes,
  

Demande d'informations      ou    ✆ 01 43 57 42 72