Management des équipes et de leur sécurité (2jrs)

La formation d'encadrants aux bases du management concret de terrain et de chantier, ainsi que les obligations principales en matière de sécurité du personnel 

Il s'agit d'apporter les repères afin de savoir mieux se positionner, mieux savoir poser le cadre et recadrer lorsque nécesaire, mieux "faire autorité" avec moins de pression, et aussi savoir mieux motiver les équipes à plus de sécurité-prévention, aider au changement des comportements, être plus pertinent dans son mode de communication ...

Objectifs :

• Savoir mieux situer son rôle en tant que manager,
• Mieux situer son rôle dans le système en place,
• Connaître ses responsabilités et celles de son employeur,
•  Mieux situer son rôle de manageur, c'est-à-dire de leader et d'organisateur,
• Acquérir les connaissances nécessaires pour être en mesure de mieux gérer la sécurité et prévention au quotidien, sans engager sa responsabilité,
• Avoir les clefs pour faire appliquer les règles et les consignes, avoir valeur d'exemple,
• Savoir faire passer les bons messages et gérer les comportements en sécurité.

Les grandes lignes du programme de 2 jours

• Les bases du mamangement
• Le rôle de chacun dans le système de production et d'exploitation
• Trouver la bonne posture managériale
• Les principes du management d'équipes : droits, obligations et attente des équipes
• Savoir faire autorité et être leader de son équipe
• Les règles de la communication sur le terrain
• Réflexion et exercices sur la fonction de manageur
• Qu'appelle-t-on "management de la prévention au quotidien"
• La stratégie de l'Iceberg© : comprendre la "non-sécurité"
• La gestion des AT : Le rôle des encadrants
• Les textes majeurs de la réglementation / sécurité : rappels
• Les responsabilités particulières des encadrants
• Les principes de sécurité et de prévention des risques
• Le rôle particulier de l'Animateur Sécurité : faire un binôme avec lui
• Savoir communiquer pour motiver au changement des comportements
• Synthèse