• Management, responsabilisation et positionnement : des modules construit sur votre système pour être concrets et pratiques, structurants,
• Management de ses équipes : comment être un bon manageur, poser le cadre, se positionner, être "à la hauteur", guider ses équipes efficacement, assurer un bon climat social, bien communiquer en proximité, gérer les conflits, assurer des formations ... 
• Formation pour commerciaux : "La bonne posture face aux acheteurs", "Savoir défendre ses marges", "Prises de RdV et négociation à distance : Tél et mail"
• Les clefs de la communication en interne : formations-action avec mise en oeuvre sur vos cas pratiques, mises en situations, acquisitions directe de repères
• La communication stratégique et gestion de crise,  
• Partage des rôles et des responsabilités : accompagnement global et formation par niveaux selon les objectifs fixé avec vous,
•  Le management de projets et formation "chefs de projets" : poser le cadre, structurer et piloter les projets, savoir manager les équipes, animer et gérer les risques, communiquer sur les projets ... Deux modules catalogues (CCI Grenoble) ou contenu modulé selon vos attentes ...
• Animation de réunions efficace, prise de parole en public : des modules de 2 ou 3 jours selon les objectifs
• Savoir mener les entretiens annuels : Contenu légal et conseillé, en faire un moment "créateur de lien", les entretiens de recadrage, la gestion des récalcitrants ...
• Etre formateurs occasionnels : animer les formations aux postes de travail : modules de 1 ou 2 jours
• Formation de formateurs : professionnalisante, concrète, pratique, avec cas pratiques et training : module de 5 jours
• Savoir fédérer l'équipe des manageurs : intervention construite sur mesure
• Devenir un meilleur manageur : Bases et positionnement pour les promus en interne : 2 jours, puis modules additionnels ou coaching
• Manager plus facilement en s'économisant : Faire autorité par un bon positionnement et un management carré
• Savoir organiser des réunions efficaces : objectifs, organisation, communication, animation, structure, suivi,
• ...

Nos formations apportent connaissances et repères afin de permettre l'acquisition :

• des connaissances complémentaires liées à leur fonction et leur métier,
• des compétences fonctionnelles et opérationnelles, adaptées au contexte et au système existants,
• une vision de leur positionnement dans le système,
• des outils opérationnels ou à adaptés aux existants,
• une sécurisation de leurs actions, animations, représentations,
• un savoir "motiver" les autres acteurs, animer une dynamisation du système.

Le management traduit le mode de gouvernance de l'entreprise ... 

Proposition ou conseil : Elsa : 06 80 24 80 26  ou    ✆ 01 43 57 42 72